Idéia Genial
Camila Franco
O projeto social Empresários para o Futuro, que existe há mais de 20 anos, é um sucesso. Resultado de uma parceria entre o Instituto General Motors (IGM) e a filial brasileira da organização não-governamental norte-americana Junior Achievement, ele já proporcionou a milhares de estudantes entre 14 e 17 anos da rede pública de ensino uma grande lição de empreendedorismo: administrar um negócio real. No caso, uma fábrica de cabides. Mas, entre tantos garotos e garotas, um jovem se destacou. Além de bater recordes de vendas – comercializou 712 cabides – e obter, com sua equipe, a melhor porcentagem de lucro já conquistada por uma das mini-empresas – 700% -, ele teve uma idéia genial e que revolucionará não só a fábrica de cabides de São Caetano do Sul, da qual ele participou, mas as demais espalhadas pelas unidades da General Motors do Brasil.
Seu nome é Caio Vinícius Raiser Hermano (foto). Aos 17 anos, ele – que tem menos tempo de vida que o próprio projeto – dirigiu a área financeira e presidiu a “Power Hangers”, mini-empresa composta por cerca de 25 alunos da escola municipal Professor Vicente Bastos e que funcionou no segundo semestre de 2009 a todo vapor, produzindo mais de 300 cabides de alumínio por semana, atingindo a marca de 3.514 deles. Sua grande “sacada” foi alterar o desenho dos cabides para torná-los “mais atraentes e competitivos no mercado”.
Hermano optou por fazer duas cavidades nas beiradas do cabide para que as alças se encaixem perfeitamente. “Algumas pessoas reclamavam que as roupas escorregavam. Preferimos não criar dispositivos para prendê-las, o que aumentaria o nosso custo, mas fazer uma alteração pequena”, salienta. Entre outras mudanças sugeridas, é a diminuição da altura da peça. De 23,2cm para 17,2cm. “Substituímos a espiral entre a haste e a base por uma dobra, e reduzimos a espessura do alumínio de seis milímetros para quatro milímetros”.
O estudante explica que a iniciativa não surgiu enquanto trabalhava. Em uma semana de outubro, período em que a fábrica parou para que os jovens empreendedores descansassem, ele continuou em ação. Aproveitou a folga para desenvolver o “layout” do novo produto. “Percebi que precisávamos modernizá-lo, torná-lo mais funcional, e que, com simples mudanças, poderíamos gastar menos matéria-prima e ter, consquentemente, menor custo com sua produção”, esclarece o garoto, que teve ajuda do pai de sua namorada, Gilberto Aparecido Ducerxi, que, segundo ele, “é uma pessoa muito criativa”.
Depois de fazer um relatório detalhado sobre as transformações, o desenho e até mesmo um protótipo em ferro, o garoto apresentou sua sugestão a Wanda Consentino, analista de Relações Públicas da GMB e gestora do projeto Empresários para o Futuro, que prometeu analisar a viabilidade junto à equipe de Ferramentaria da GM de São Caetano do Sul. A resposta de Wanda não poderia deixar de ser positiva. Ela adianta que muito do que foi sugerido por ele será aproveitado, como as cavidades e a diminuição da altura do cabide. “Correremos para que as novas mini-empresas de São Caetano do Sul e a de Sorocaba o fabriquem nesse semestre. Logo, as demais fábricas poderão aderir à novidade”.
Matéria publicada originalmente na Revista Panorama, publicação da General Motors do Brasil, no mês de março/2010.